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作为垂直化的商品评价社区，唯伊网在社区架构的设计和产品运营上我认为是国内垂直商品社区中做得最成功的。唯伊网从08年下半年上线不到半年时间，已经聚合 了50万的化妆品真实体验用户。之所以能够如此快速吸引用户，在于唯伊网对于化妆品消费者消费需求特性的准确把握。事实上，这一点是所有垂直电子商务成功 的核心。在唯伊网具体表现的以下几个方面：

21世纪将是保健品的世纪，这是世界公认的，也是经济发展和人民生活水平提高后的必然趋势。随着人民消费水平的提高及保健意识的增强，花钱买保健、花钱买健康必将成时尚。经过多年的发展，目前我国保健食品的研究开发、生产销售已基本走入正轨，企业的技术装备和生产工艺也日趋先进，随着市场监管力度的加大、一批不诚信的保健品企业名单的曝光及消费者日渐理性和成熟，药品保健品行业面临着新的洗牌，品牌消费时代已经来临。

保健品里具美容功效的产品开发及使用，已经在全世界真正全面发展并流行了20余年，美国市场的具美容功能的保健品年均销量达200亿美元。而在我国发展至今，13亿人口中薪?亿女性消费者在接受专业美容保健品的服务，市场容量相当于1/2个美国。智商发达的中国人看好这个市场，于是从三株、太阳神开始，再到延生护宝、中华鳖精时代，然后到太太口服液、的脑白金、黄金搭档、补血口服液、静心口服液等等，这几代中国保健品人都或多或少的注重在产品概念中增加美容的诉求。而且为推广市场，皆投入重金倾力打造知名度，动辄上亿的广告着实赚足了吆喝，无一不成为中国大地上妇孺皆知的本土品牌。

保健品行业的畸形大迁徙

　　中国多数保健品企业在2008年重新组织了数万名销售大军，悄悄在互联网上安营扎寨，并迅速蔓延，这几乎是一次秘密的“军事”行动。但百度危机的背后，或许会是一个更大风暴的开始。

　　央视的曝光使得百度陷入一片声讨声中。在这场危机中，比百度更痛苦的，或许是“百度危机”的配角——被拔出萝卜带出泥的医药保健品行业。

　　这出乎很多医药保健品同仁的意料，但他们不得不承认：冬天提前结冰了。

二、模式分析（关键词：特点、地域性、二八定律、信誉度、单一、国外网站、媒体分账、18%、推广成本、差异化、市场容量）

“专业保健品B2C电子商务模式”（以下简称“专业B2C模式”）是近年来发展最快的一种电子商务模式，到2008年为止，全国有200多家网站。这些网站有如下特点：

　　到目前为止，国内保健品电子商务网站已经有200多家，其中大部分都处在一个摸索阶段，没有形成规模。按运营模式可以分成如下几类：

二、四波B2C的特点：
1、第一波：综合B2C最受关注；如今，所剩无几；
2、第二波：垂直B2C兴起且主导；至今，几乎都靠自有资金盈利且滚动发展着；
3、第三波：垂直B2C为主动；领先的，都借助风险资本，迅速崛起；
4、第四波：垂直B2C为主动；充分借助淘宝，在初创期就有良好的销量；

　　号称SEO作弊手段不仅仅在中国，在全球都有，只是程度不一样而已，其实，作弊是对规则的过度利用，其根本也是出于对搜索引擎自然排名规则的研究。但是出于对“相关性”的维护和对“作恶”的惩罚，相当多的作弊行为都得到搜索引擎的重点关照，搜索引擎公司里面都有专门的部门和人员负责关照“作弊”行为。在搜索技术人员中有很高知名度的Googler，Matt Cutts，日常就是负责这个工作。

我关注阿里巴巴很久很久了，因为一直想加入它。但正当我准备带上行囊进军阿里的时候，眼前突然一片“金星”，我想我是被“雷”到了，而且是被一个两三年前还毫不起眼的、名为“生物谷”的网站给“雷”到了。通过前面几篇文章的分析，在生物谷的身上，我似乎看到了下一个阿里巴巴的影子，同时我还在想，如果生物谷真能成为生物行业的阿里巴巴，而我又能有幸加入生物谷的话，那我岂不是既圆了进阿里巴巴的梦想，又没有白学四年的生物！哈哈，这个想法的确是很妙！所以今天的这篇分析，将不仅仅是对生物谷发展趋势的预测，还是我个人心目中生物行业的阿里巴巴的蓝图。下面将先从定位这个大概念来说说生物谷的发展趋势，再从内容优化，用户体验优化、业务优化等方面来提一些细节上的建议，当然仅仅是一家之言。

企业要生存，就得盈利；同时，只有盈利的企业才能有良性的发展。一个网站也是一个企业，所以网站也得盈利。只有网站盈利了，才能为其免费及收费用户提供更好的服务。我对网站的盈利模式很感兴趣，对各类网站的盈利模式也都一直很关注，不过在百度竞价广告风波发生后，我认为网站经营者们应该注意了，网站应该多为自己的用户考虑一点，尽力做到在网站盈利的同时，还能保证其盈利模式与用户体验及行业道德相平衡。
生物谷是靠免费向其用户提供优质资料和交流平台起家的，做到现在这样大的规模肯定是也已经开拓出了自己稳定的业务体系，那它的盈利模式与其用户体验及行业道德之间平衡得怎么样呢？我们还是先来看下生物谷的主要业务：