在执行制度的时候，如果你发现用当前的制度来处理当前的问题不合理，一定记得要先按之前的制度来处理，不管制度是对是错。如果制度有错，也是处理完了这件事再来修改制度。不然就不好管理，不好服众了。
不要让制度变得很臃肿
制度就是制度，没有十全十美的。本来早就明白这一点，但还是想努力把制度制定的让大家都满意，能覆盖所有的情况。
但越做越发现去分析各种可能性和各种情况是很费力的，制度会越来越臃肿，也会因此而引出更多的争端。所以千万不要把去分析评估各种情况的条款加入到制度里去。
端午节，电商的“粽子”该如何送？
最近一段时间一直在思考和客户拉近距离、商城在节日该送什么礼品给用户、如何送等问题，可是一直没有想出具体的方案。今天汤粉店老板的粽子给了我一些启示，于是把想法发了上来，希望派友们一起交流交流自己的“粽子”是如何送的。
“买卖好友”，校内活，网易死！
前段时间，我在校内被一高中同学“买去做了矿工，我被累得半死，还断了条腿，而我那高中同学却因此赚足了钱”！不经意想想，这样的虚拟事件发生在两个认识的人之间还真是蛮好玩的。我转念又一想，这样的虚拟事件如果发生在两个不认识的人之间效果会怎样呢？
网易，是时候建立你的音乐数据库了！
我个人很喜欢写东西，更喜欢听歌。所以一直以来都有在网易写博客，然后又跑到一听去听歌。后来，网易为了提高其博客的黏度终于开始了它的博客音乐盒业务，我屁颠屁颠地去成为了它的第一批实验品。可是一用之后，十分地恼火，它官方提供的歌曲几乎为零！如果你想你的网易博客音乐盒里有歌可听，你必须得自己去百度一下，获得歌曲的地址，然后再填加到它网易的数据库里去。
生物谷发展趋势分析及建议
我关注阿里巴巴很久很久了，因为一直想加入它。但正当我准备带上行囊进军阿里的时候，眼前突然一片“金星”，我想我是被“雷”到了，而且是被一个两三年前还毫不起眼的、名为“生物谷”的网站给“雷”到了。通过前面几篇文章的分析，在生物谷的身上，我似乎看到了下一个阿里巴巴的影子，同时我还在想，如果生物谷真能成为生物行业的阿里巴巴，而我又能有幸加入生物谷的话，那我岂不是既圆了进阿里巴巴的梦想，又没有白学四年的生物！哈哈，这个想法的确是很妙！所以今天的这篇分析，将不仅仅是对生物谷发展趋势的预测，还是我个人心目中生物行业的阿里巴巴的蓝图。下面将先从定位这个大概念来说说生物谷的发展趋势，再从内容优化，用户体验优化、业务优化等方面来提一些细节上的建议，当然仅仅是一家之言。
生物谷用户体验分析
上一篇文章粗略分析了一下生物谷的业务体系，同时我们还想弄明白它的业务体系与其用户体验及行业道德之间平衡得怎么样，下面就先来看看与其业务极其相关的一些方面的用户体验：
生物谷主体业务一览
企业要生存，就得盈利；同时，只有盈利的企业才能有良性的发展。一个网站也是一个企业，所以网站也得盈利。只有网站盈利了，才能为其免费及收费用户提供更好的服务。我对网站的盈利模式很感兴趣，对各类网站的盈利模式也都一直很关注，不过在百度竞价广告风波发生后，我认为网站经营者们应该注意了，网站应该多为自己的用户考虑一点，尽力做到在网站盈利的同时，还能保证其盈利模式与用户体验及行业道德相平衡。
生物谷是靠免费向其用户提供优质资料和交流平台起家的，做到现在这样大的规模肯定是也已经开拓出了自己稳定的业务体系，那它的盈利模式与其用户体验及行业道德之间平衡得怎么样呢？我们还是先来看下生物谷的主要业务：